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省农担企业2019年度工作会议圆满召开

时间:2019-02-21  来源:  浏览次数:

 (鄂农担网消息 通讯员 张永)2月20日,威尼斯vns888召开2019年度工作会议,深入总结2018年工作,表彰先进,明确2019年目标任务,安排部署重点工作。企业党委书记、董事长吴先锋同志出席会议并作工作报告。党委副书记、总经理杨定华同志作2018年度业务工作总结。董事长与总经理签订了《经营目标责任书》,党委书记与各部室及分支机构负责人签订了《党建及党风廉政建设责任书》,总经理与各部室及分支机构负责人签订了《业绩考核目标责任书》。企业领导李植同志主持会议。

吴先锋同志总结回顾了2018年工作,分析研判了当前面临的形势,提出了2019年的工作思路,对重点工作进行部署。他用“体制理顺,业务提升,创新乏力,形势严峻” 16字对2018年工作予以总结评价。一是企业管理体制改革调整到位,为可持续健康发展奠定基础;二是与地方政府合作更加紧密,合作县市达到49家,接近全省县市一半,与金融机构合作面越来越广;三是创新产品,广泛服务“三农”;四是坚持“双控”,专注农业的定位更加凸显;五是加强协调,有力破解“融资难、融资贵”;六是建立完善工作机制,着力强化风险防控;七是稳步推进全省体系建设,新设十堰、黄冈两家分企业,分支机构达到21个;八是加强制度建设,提升管理水平;九是坚持全面从严治党,党建规范化水平不断提升。

在深入分析企业面临的六大机遇和六大挑战后,吴先锋同志指出,企业的发展“机遇与挑战并存、希翼与困难同在,机遇大于挑战、希翼多于困难”,基于对形势的科学分析和正确研判,提出企业2019年工作思路:围绕一个“中心”。专注农业,着力解决新型农业经营主体“融资难、融资贵”问题。坚持两个并重。实现业务上规模和管理上水平。建设三级网络。省级企业统筹服务功能、市级分支机构沟通协调作用、县级办事处业务办理职能。加大四个力度。加大与政府协调对接,加大与金融机构合作力度,加大业务产品开发力度,加大员工培训力度。实现五大目标。实现规模再扩大,管理再规范,合作再深化,能力再提升,党建再强化。

吴先锋同志强调,2019年,企业上下要凝心聚力干、义无反顾干、创新方式干、突出重点干、脚踏实地干,通过强化七项措施,确保完成全面目标任务:一是强化三农情怀,提高政治站位;二是强化产品开发,壮大业务规模;三是强化基础工作,深化政银担合作;四是强化风险管理,优化审批流程;五是强化绩效考核,完善激励机制;六是强化品牌建设,加大宣传力度;七是强化责任意识,提升党建水平。

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(党委书记、董事长吴先锋同志作工作报告)

 

杨定华同志对企业2018年的业务工作开展进行了提纲挈领、重点突出的总结,他指出,2018年成绩来之不易,经验弥足珍贵,值得认真总结思考。一是做大业务规模有实效。在保笔数、在保余额、放大倍数,“双控”占比等指标均取得了超历史、超目标、超同期的好成绩。二是防控代偿风险加力度。进一步完善业务制度,严格规范操作,强化逾期代偿处置。三是优化模式和产品创新添成果。推行绿色通道,开发“楚联贷”“楚银贷”等适应不同新型农业经营主体的担保产品。四是推进体系建设得进展。分支机构共计21个,业务范围覆盖86个县(市、区),占全省83.5%。五是政银担合作机制迈新路。与地方政府、银行合作深度更深,覆盖面更广。六是织密企业管理篱笆增举措。运营管理进一步规范,企业地位和声誉有了明显提升。他表示,2019年将紧紧围绕在企业党委的周围,坚持政策性定位,明确思路,细化举措,强化落实,发扬高效、敬业、团结精神,增强忧患意识,夯实工作基础,凝心聚力,砥砺奋进,坚定信心,锐意进取,以新的更大成绩向建国70周年献礼。

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(党委副书记、总经理杨定华同志作业务工作总结)

 

会议表彰了2018年度及“百日会战”先进集体和优秀个人,有关部室及分支机构代表作了表态发言。企业班子成员、全体员工参加了大会。

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(党委书记与综合办公室负责人签订《党建及党风廉政建设责任书》)

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(总经理与担保业务部负责人签订《业绩考核目标责任书》)

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(企业领导为获得表彰的优秀个人颁奖)

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(2019年度工作会议会场)

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